9月9日下午，公司在天津大學地震大裝置項目現(xiàn)場召開2023年新員工座談交流會。在津公司領導、部門負責人、基層黨組織負責人、2023年新員工及相關部門工作人員共計70余人參加活動。
在座談交流會之前，大裝置項目辦公室負責人引導與會人員參觀了項目現(xiàn)場，介紹了大裝置項目的基本情況和公司承擔工作的開展情況，幫助新員工進一步了解和理解了公司業(yè)務范圍以及技術、生產(chǎn)、營銷、管理、服務等方面的綜合能力與工作業(yè)績。
在座談交流會上，黨群人力部負責人報告了今年以來公司開展員工招聘與培訓工作的整體情況，新員工逐一進行了自我介紹，“老員工”代表分享了自己的職場經(jīng)驗與心得，公司領導對新員工的學習、工作、生活給出了指導建議，提出了希望和要求。
公司董事長、黨委書記劉國福主持座談交流會并進行總結講話，代表公司向各位新同事表示歡迎，對新同事提出三點希望：一是要堅持學習，立足崗位職責學，著眼公司發(fā)展學，錨定成為“大國工匠”和“行業(yè)專家”大目標持續(xù)學，做到學以致用、知行合一。二是要完成角色轉(zhuǎn)變，盡快完成從學生到員工的轉(zhuǎn)變，完成成為“天鍛人”的轉(zhuǎn)變，將個人職業(yè)規(guī)劃融入公司發(fā)展規(guī)劃，融入團隊，互相成就。三是要踏實努力，摒棄浮躁，靜下心來，具有歸零心態(tài)、空杯心態(tài)，在公司這個新的起跑線上重新出發(fā)，動腦筋、用心思，努力多學多做，加速成長。
劉國福要求公司各部門、各支部高度重視人才招聘引進與培養(yǎng)使用工作，結合本單位的工作實際和隊伍建設需要，在公司基本政策和管理制度框架內(nèi)，采取更有針對性的舉措，扎實細致做好人才工作；黨群人力部等相關部門要對公司現(xiàn)行政策進行梳理優(yōu)化，進一步健全完善公司人才培養(yǎng)與激勵機制，讓人才招得來、留得住、干得好，以一流的人才隊伍支撐公司成為一流的企業(yè)。
