4月21日，天鍛公司召開(kāi)精益管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，在專(zhuān)業(yè)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)協(xié)助下，啟動(dòng)實(shí)施項(xiàng)目一期試點(diǎn)方案。
在啟動(dòng)會(huì)上，公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記劉林志代表公司與天津愛(ài)波瑞公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議及咨詢(xún)服務(wù)合同，宣布了精益管理項(xiàng)目（一期）推進(jìn)團(tuán)隊(duì)的人員組成。
愛(ài)波瑞公司管理顧問(wèn)韓義德老師介紹了天鍛公司精益管理項(xiàng)目的整體設(shè)計(jì)和2023年的主要任務(wù)、關(guān)鍵目標(biāo)及行動(dòng)計(jì)劃。
愛(ài)波瑞公司董事長(zhǎng)王洪艷女士出席大會(huì)并致辭，同與會(huì)人員分享了自己多年從事精益管理咨詢(xún)工作的心得，指出精益管理是制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，也是天鍛公司創(chuàng)建世界一流專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)的必由之路。
公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記劉國(guó)福作總結(jié)講話，闡述了公司為什么要做精益管理項(xiàng)目、怎么做、做到什么程度三個(gè)問(wèn)題。他指出，公司通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式選擇愛(ài)波瑞公司作為咨詢(xún)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)，指導(dǎo)協(xié)助公司開(kāi)展精益管理工作，遵循“穩(wěn)中求變、持續(xù)改善”的原則，試點(diǎn)導(dǎo)入、系統(tǒng)推進(jìn)、長(zhǎng)期開(kāi)展，助力公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。精益管理需要全體干部員工群策群力，取得的成果由大家共享。通過(guò)做精益改善達(dá)成提質(zhì)增效，堅(jiān)持做精益改善實(shí)現(xiàn)越干越好。
啟動(dòng)會(huì)結(jié)束后，愛(ài)波瑞公司副總裁許立紅先生為公司開(kāi)展了精益管理專(zhuān)題培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)精益是干出來(lái)的，精益從心開(kāi)始，精益從我做起。
為增強(qiáng)精益管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)的“現(xiàn)場(chǎng)”效果，大會(huì)在總裝部國(guó)際車(chē)間舉行，公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位負(fù)責(zé)人、職能部門(mén)人員、有關(guān)車(chē)間負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)共計(jì)近80人參加。
